管理者要满足三个条件才能领导他人
2016-05-18 16:03 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
1．要明确“共同的敌”人是谁，也就是要确立大家共同的方向和目标，而不是你自己的方向和目标；
2．要对被领导者进行“政治教育”，也就是要对他们进行有效的教育、引导，统一思想认识和步调，共同前进；
3．要给被领导者以“物质利益”，也就是说要满足他们的期望和利益需要，让他们认识到你是他们真正的领路人和未来利益的代表者。
我们不妨把这三项条件称之为“领导力三要素”。即：领导力=目标+说教+给予。目标、说教、给予。这三者缺一不可，相互关联。
没有目标，就没有统一的方向，人们就会成为“无头苍蝇”，东撞西撞，不知道今天要做什么，也不知道未来会走向何方。
没有说教，就没有统一的步调，队伍就会成为一般散沙，东说东有理，西说西有理，既不知道为什么要这样做，也不知如何这样做。
没有给予，就没有持久，没有动力，个人的利益和期望得不到满足，大家就不会尽心尽力地做事，也不会忠诚于你，他们唯一想做和就是寻找机会离开你，找一个对自己更好的“东家”。
阅读过本文的访客还阅读过: 企业管理者如何培养员工的创新能力？
作为企业中层管理者如何与上级沟通？
企业内部进行公关时要遵循的三个原则
品牌关系管理：消费者资产的三个要素
总经理必备管理能力：会议管理
管理者诚实的残忍-解雇他人
管理者要亮剑 烂苹果绝不姑息
管理者如何驯服浑身长刺的员工
组织管理：AAR的三个原则
管理者该如何满足员工的企图心？
相关热词搜索：
管理者要满足三个条件才能领导他人 相关课程
工商管理(EMBA)总裁高级研修班
卓越商道与创新经营高级研修班
企业创新工商管理高级研修班
商业地产开发与投融资总裁研修班
建设工程企业项目经理管理人才高级研修班
营销管理与创新实战（CMO）高端班
- 上一篇：骆欢：智能硬件就是智能+硬件吗？
- 下一篇：四步让管理者快速在陌生领域到达优秀水平
企业管理者如何培养员
作为公司中层领导该如
作为企业中层管理者如
中层领导与同级相处的
