《Brightside》帮助管理者正确定义忙碌和高效
2016-05-06 10:02 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
许多人认为工作非常忙就意味着工作非常有效率，其实这是一个误解。忙碌并不意味着高效，而高效工作并不需要无休无止的加班，忙碌和高效的人是非常不同的。
关于任务
关于工作规划
关于回答问题
关于行动
关于态度
关于对事情本质的认知
关于时间
关于目标
关于回复邮件
关于对下属的态度
关于讨好
关于改变
关于完成
阅读过本文的访客还阅读过: 企业管理者如何培养员工的创新能力？
作为企业中层管理者如何与上级沟通？
总经理必备管理能力：会议管理
管理者诚实的残忍-解雇他人
管理者要亮剑 烂苹果绝不姑息
管理者如何驯服浑身长刺的员工
管理者该如何满足员工的企图心？
管理者如何探知员工的企图心？
管理者给员工讲什么样的故事？
管理者都喜欢按自己的意思出牌
相关热词搜索：
《Brightside》帮助管理者正确定义忙碌和高效 相关课程
- 上一篇：营销总监解决团队内部的五个矛盾
- 下一篇：企业管理者最重要的12种品质
企业管理者如何培养员
作为公司中层领导该如
作为企业中层管理者如
中层领导与同级相处的
