管理者如何创造良好的工作氛围？
2016-03-06 22:24 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读： 次
1、绩效管理：鼓励员工勇于面对绩效，评价是为了改进，不是为了处罚，绩效辅导大于绩效评估。
2、鼓励尝试，挑战现状：与员工一起探讨“我们能否做得更好？还有更好的方法吗？”
3、承认错误：容许错误，鼓励承担责任改正错误，“假如重新来过，我会用什么不同的方法吗？”
4、着眼于机会：留意变化和变化的趋势，以开放的心态迎接变化，“带着无知去管理”，因为“无知”才能拥抱变化。
5、创建学习型团队：共同学习，自我超越。
阅读过本文的访客还阅读过: 企业管理者如何培养员工的创新能力？
作为公司中层领导该如何与同级沟通？
作为企业中层管理者如何与上级沟通？
企业家该如何提高危机管理意识？
如何进行企业内部环境建设
总经理必备管理能力：会议管理
管理者诚实的残忍-解雇他人
管理者要亮剑 烂苹果绝不姑息
管理者如何驯服浑身长刺的员工
管理者该如何满足员工的企图心？
相关热词搜索：
管理者如何创造良好的工作氛围？ 相关课程
股权投资与资本运营董事长决策班
清大建筑施工企业总裁高级工商管理研修班
营销管理与创新实战（CMO）高端班
中国国学百家讲堂与智慧传承高级研修班
清友会人力资源总监（CHO）创新实战高级研修班
工程建设招投标高级实战研修班
- 上一篇：管理者让知识员工有成就感的方法
- 下一篇：雷永军：中国二代企业家的传承思考
企业管理者如何培养员
作为公司中层领导该如
作为企业中层管理者如
中层领导与同级相处的
