物流是企业高效供应链管理的关键

2016-02-24 20:16 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

　《世界经理人》出版人裴克为表示，全球互联性、创新性和灵活性带来的优势，已经超过了低成本制造的竞争优势，中国制造业正在经历一个破坏性的重建。《世界经理人》调查显示，供应链环境变得更加复杂微妙，对价格更敏感、对品质更苛求、与供应商关系更纠结、MOQ更小、要求交货期更短、有定制化服务的需求。在中国制造向中国“智”造转变的当下，这些变化给高科技制造行业带来了更严酷的竞争，要求企业反应更迅速、创新能力更强。“创新成为企业新的利润来源，而高效的供应链管理将为企业实现持续创新提供独特的竞争优势。”裴克为说道。

　　“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”管理大师马丁•克里斯多弗的这句话，让供应链管理在企业战略中扮演的关键角色暴露无遗。在全球化进程不断深入、新兴市场需求不断增加、互联网催生新的商业模式的背景下，中国高科技企业的供应链呈现六大趋势，即拓展新兴市场、发展近岸外包、改善工厂设施和优化监管流程、提高服务质量、转向价值链上游以及端到端的供应链管理。

知名物流供应链专家顾闻知阐述了供应链体系在中国高科技制造企业从OEM到ODM，再到OBM的转型升级中的重要作用。在OEM阶段，基于对供应商经营管理能力的担忧，海外客户大多控制着物流供应链。到了ODM阶段，供应商的能力获得了提升，能够帮助客户解决服务问题，也能够控制供应链的重要环节—物流。而在OBM阶段，整合上下游的供应链，应是企业核心的能力。“OEM到ODM到OBM，企业利用跷跷板原理，整合资源，供应链体系的完善也与品牌的建立紧密相连。”

　　刘子卫说：“物流是企业实现高效供应链管理的关键。根据UPS2014‘优强中国造’的调查报告，利用物流取得竞争优势创造价值，是企业提升整备度的四大变革领域之一。同时我们发现一个高科技企业如果拥有一家强大的物流合作伙伴，更有可能在你的同类竞争中脱颖而出。”