该如何面对不久前还跟你同一级别的同事？

2016-01-27 11:21 来源：http://www.ceo315.org/ 阅读：次

1.别装好好先生。别去向以前的同事保证一切不变，而是应该告诉他们，你将要认真地承担起自己的职务，并且需要他们帮你做出正确的决策。因为此时此刻他们面对的是新的管理者，而不是前同事。

2.划清界限。体贴下属是领导能力的加分项。不过再亲切也得有个限度。今非昔比。你承担的职责已经完全不同。衡量你成功与否，看的不再是你个人的成绩，而是其他人的总体表现。迟早有一天，你会面对情理难两全的困境。所以，提前保持一点距离还是有必要的。

3.跳出八卦圈。或许以前你是公司里八卦圈的常客，也没少背着老总或公司吐槽。可现在你的身份变了，这事儿可不能再干了。

4.张嘴问，闭嘴听。理由很简单。怀才不遇的牢骚发了那么多年，现在轮到你上位了，别忘了自己当初有多渴望别人的尊重。做法也简单，问问这些下属具体负责什么工作，问问他们你能怎么帮他们改善工作状态。记得闭嘴，少说，多听。给你的新下属留个礼贤下士的好印象。也别忽悠，你的权限范围内解决不了的问题别瞎许诺。偶尔点点头，来上一句：“我觉得你说得很有道理。”