个性化是移动互联网市场发展的必然

有人说小米的成功是模式的创新，是互联网模式带来的一种全新的营销改变，以及价格刺激带来的一种新的发展模式。众所周知，小米开创的“高性价比+饥饿营销+互联网销售”模式被中国手机行业群体模仿，国内手机品牌陆续都陷入了价格战的泥潭，国产智能手机利润微薄，产业创新进入瓶颈期，推出的产品都大同小异，生存状况如履薄冰。

　　如果一直这样下去，最后结局就是大多手机厂商都会被挤出这个市场。同时，我们也看到用户在经历了多次手机迭代之后，消费观念越来越趋于理性，对于品牌的认知也越来越强，对于产品的应用需求更加个性化。这都在促成国产手机厂商必须做出改变。我们可以预计的是，未来手机之战已经转向如何给市场和用户带来真正价值的手机技术的研发和手机生态圈的拓展。国产手机厂商应该在价格之外，进行更多的对硬件、安全、性能、应用等维度的技术拓展和创新，只有基于系统底层的应用上下功夫才是最终脱颖而出的市场机会。

　　不过，对于大多的国产手机厂商来说都缺乏以上的积淀，也缺乏技术的积累和知识产权的储备，只有合作或许才能共赢。就如同小米和高通达成合作协议一样。当国内大部分厂商都是基于Android系统的时候，是不是也应该寻找更多的非同质化的机会?要知道，Android并没有100%开放给手机厂商，手机厂商能拿到的权限有限，且必须遵从Google的开源协议，所以做ROM是要在一定框架下进行的，对于突破框架的尝试，系统并不支持。

　　市场环境给新兴的创新系统提供了更大的发展机会，阿里YunOS就是这样的角色。我们也发现，阿里YunOS并不只是和手机厂商合作，YunOS一直在寻求除手机之外的合作伙伴，如在智能穿戴领域与沃邦合作的Pay Watch、在车载服务领域与捷渡联合推出了“YunOS for Car”系统的全屏智能后视镜“Vision远界”V690S及V690、联合英特尔为“货车帮”定制了针对物流行业的平板电脑等等。

　　很显然，阿里YunOS在布局基于“手机-智能穿戴-软件服务”的生态体系，而且，我们也可以预计的是，通过分析手机用户全局的消费与行为偏好数据，包括游戏、消费、娱乐、购物等各种数据，结合阿里巴巴自身在消费、支付、金融数据的累计，协同阿里旗下其他业务推出类似的智能家居、人工智能、智能穿戴等领域的业务，将手机品牌及其用户数据蕴含的价值转化出来。阿里YunOS在10日即将发布年度新版本，据说发布的绝不仅仅是普通的系统升级版。对于已有的3000万YunOS用户，以及那些已在观望且蠢蠢欲试的其它手机用户而言，YunOS准备的惊喜之作是什么，对于那些寄望与YunOS合作之后能在硬件及软性服务上双重升级的智能厂商来说，YunOS又会有哪些用心之举，除了已为我们熟知的种种，明天发布会上见晓!

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