企业从哪里而来，又要到哪里去？

很多企业在企业创立时，没有考虑到自己要从哪里来，因而，没有发现其创立的企业的生存依据是什么，只是一种想当然---------根本就没有做足市场调查和数据分析。其企业运营的管理手段是粗暴的，或者就没有什么管理。因而，很快就会烟消云散。

部分企业知道自己从何而来，却不知道到哪里去。企业的创始者明白市场细分的短暂性，于是抓住机会，在市场能量消逝之前抓紧捞钱。这类企业的目的性很明确，企业的生存寿命很短，我也不希望他能够存在多长时间，赚到钱就行-------------绝大多数的汽车4S店就是这样的。因此，这类企业对短期目标非常在意，几乎不会考虑其长期发展策略，能够有短期规划并实施的就很不错了。所以，现在大家会发现4S店在砰然倒闭，整个行业也在迅速衰退中。

一小部分企业明白从哪里来，到哪里去，及如何去的问题，并做了较为系统的方案。但是，由于在实施中没有处理好管理策略和制度设计，就会出现资金问题、目标实现问题、薪资问题、团队问题等等诸多问题。因此，经历诸多风雨，历经磨难，最终还是令人惋惜的倒下。

希望自己的企业长青吗？

想明白自己创立企业的初衷，企业长期的目标，实施的步骤，重构管理，重视制度、流程、培训等方面的设计和实施途径/效果，步步为营，一定可以使企业长青！