企业领导要颠覆你自己

当我是孩子的时候，每个人都认为颠覆是坏事。“露西有时在班上有颠覆习性”，这句话放在带回家给父母看的报告单上，可不是好评价。自从克莱顿**8226;克里斯坦森(Clayton Christensen)在1995年的一篇文章里创造出“颠覆性科技”这个短语以来，颠覆一直被认为是不言自明的好事。现在，任何人只要听到颠覆二字，自然就会想到优步(Uber)，然后变得兴奋起来。

颠覆或被颠覆是当前的流行语，没人敢于质疑它。一个人也没有——除了去年在《纽约客》(New Yorker)上刊发一篇精彩文章的吉尔**8226;莱波雷(Jill Lepore)。她指出，颠覆没有什么神奇之处。很多颠覆性创意简直是灾难，而很多成功企业并未颠覆任何东西。颠覆既不能预测未来，也不能解释过去。唯一的效果是让每个人感觉透不过气来。

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