团队成员

　　康克军 陈志强 唐传祥 程建平 陈怀璧 李元景 刘以农 李荐民 李君利 黄文会 张丽 李玉兰 王学武 赵天然 肖永顺

　　“从科研成果向产品转化，这旁边还有一段很大的间隔，企业照葫芦画出来的并不必定是瓢，况且有很多要害技术环节可能还在研究者的头脑里，没有构成工艺文件。”怎么解决这一问题呢？康克军带领团队成员走进了企业，一边将中心技术传授给企业，一边与企业中的技术人员合作，制订实际的产品制作工艺流程。

●实习记者 王 丹 记者 高 原

团队简介　　

　　49名老师组成的创新团队，18年的艰难磨砺，曾获得两次国家科技奖一等奖、3项中国专利奖金奖等国家级奖励……对清华大学辐射成像团队来说，这些数字记载着它在科技创新之路上的成长与发展。在2013年度国家科学技术奖励大会上，他们再次站上领奖台，接收属于整个团队的集体声誉。

　　从打击走私到大型装备检测，再到安检反恐，辐射成像创新团队自1995年创建以来，始终面向国家保险重大问题开展科研工作。

　　上世纪90年代初，应用集装箱进行走私犯法的行动屡禁不止，当时中国海关急需一种不必开箱就能检查集装箱内货物的高科技装备，提高检查效率，打击走私分子，保护国家好处。清华大学想国家之所想，急国家之所急，先是实现了国家八五科技攻关项目，后又攻克了一系列工程化难题，迅速推出了固定式集装箱检查系统这一高科技产品，并及古装备到我国海关口岸。然而新问题立刻发生了，因为固定式系统范围宏大，须要永恒占地和配套土建，大批口岸都不具备装置固定式系统的前提。康克军带领团队立下“军令状”，废寝忘食地工作，仅用不到一年的时间就研制成功了世界上第一套采取加速器辐射源的移动式集装箱检查系统，随后又成功研制降生界上第一套组合移动式集装箱检查系统，不仅最大水平地满意了我国海关口岸的需求，批量装备中国海关，敏捷为打击走私筑起了高科技屏障，而且还使我国一举在该领域走到世界前列，成为寰球集装箱检查新技术的引领者。

图为辐射成像创新团队部门成员在2013年度国家科学技术嘉奖大会上领奖合影

　　团队还与局部企业共建了联合研究机构，这种运作方式为团队提供了更有利的平台。团队承当的重大项目在立项之初就得到了企业技术人员的配合，科研成果向产品转化的时光也会大大缩短。另一方面，企业碰到的新技术难题为团队中的学生供给了最事实的挑衅性课题，学生通过参加科研成果转化过程，也向企业技术职员学到了良多实践教训。

面向国家重大需求 走集体创新之路

图为团队研发的大型集装箱检查系统

　　辐射成像创新团队的一个明显特点，就是产学研的良好结合。他们始终坚持把“顶天”的学术探索和“立地”的转化利用严密联合起来，力争为国家、社会和工业发明实切实在的效益。

　　在科研经费的使用和酬金调配方面，康克军和团队同事攻破了“先分钱再干活”的传统模式，履行科研经费同一管理，同时针对科研工作的特色设计出了一套名为“KGC&rdquo,清华大学参观预约;的考察系统，依照每个团队成员在教养、科研和管理等方面的奉献分配酬金。“整个过程公平透明，发明分歧理的环节就及时修正，这方面工作得到了大家的认同和拥戴。”康克军说。

工物系康克军传授带领的“清华大学辐射成像创新团队”获2013年度国家迷信技术进步奖（创新团队）

　　查阅立异团队奖自设立以来的获奖名单，6个获奖团队中5个来自国防单位或科研院所，康克军带领的团队则是独一一个高校获奖团队。毫无疑难，国防单位和科研院所存在组织和治理上的“先天上风”，而在大学里，学者们散布在不同的专业，组建一支“硬团队”相称艰苦。康克军和他的共事们恰是在这方面花足了工夫。

　　在科研方面，团队每年都要对科研项目进行梳理，新设破的项目由负责人自选组员，任何一个团队成员都有权力依据个人情形参加不同的名目组。这样一来，不仅进步了各项目组的运作效力，也增添了团队成员之间协作交换跟彼此学习懂得的机遇。在这个进程中，成员间的配合精力得到了培育，全部团队的合作机制也得到了坚固。

　　起源：新清华 2014-3-21

产学研结合　实践是检修真理的唯一标准

图为团队研发的安全检查技术

　　“我们承担的课题个别都比拟大，仅靠三五个人或三五个专业方向，基本无奈完成。必需要建立更大的团队，要走集体创新的道路。集体创新需要团队建设和管理，我们的学者就像一颗颗闪烁着不同光泽的珍珠，管理团队就是要把他们串连成一条完全有序的‘项链’。”康克军这样形象地比方团队建设的思路与办法。

　　康克军和他的团队终极仍是做到了。经由一直研讨、试验和修改，“大型设备缺点辐射检测技术与体系”研制胜利，装备到我国所有有关国防大型装备出产与应用的单位，解决了这个长期困扰该范畴的困难。

　　“国家科技先进奖（创新团队）”这一奖项设立于2012年，今年是第二次评比，旨在鼓励结合攻关、协同创新，推进科技提高，这个奖能够说是落在了康克军的“心田儿”上。“我们破费很大的血汗树立起一套激励团队创新的体制机制，这应当是我们可能在众多团队里怀才不遇的主要起因。拿到这个奖，阐明评审专家认可了我们这套集体创新的体系机制。”

　　只管已经是第三次取得国家科技奖，团队带头人、工物系教学康克军依然难掩惊喜之情：“失掉创新团队奖，咱们整个团队都十分愉快。这次获奖，是对我们十多少年来坚定不移地探索和实际集体创新道路的确定与激励。”

　　清华大学辐射成像创新团队

　　清华大学辐射成像创新团队始创于1995年，一直面向国家平安重大需求，解决辐射成像科学与技术问题，获得了加速器辐射源挪动式集装箱检讨系统、大型装备缺陷辐射检测技术等多项标记性成果，为国家打私、反恐及国防装备检测等提供了高科技手腕。造成的产品出口到120多个国家，主导编制了国际尺度，成为“中国创造”的典范。先后获国家科技进步一等奖、国家技术创造一等奖及多项中国发现专利金奖。团队提倡集体创新，坚持学术探索与转化应用亲密结合，勉励创造实真实 未审在的效益，成功实践了“带土移植、回报苗圃”等创新的体制机制，为产学研合作提供了典范，既培育了国际当先的高科技企业，又支持了世界一流学科的建设，还为国家重点单位培养了大量人才。

“我们团队深信实践是测验真谛的唯一标准”，在康克军看来，作为应用性很强的工程学科，假如研究出来的成果不能实现向产品的转化，那意思就非常有限了。“国家需要的不是奖状，而是能用的产品。”正是秉承着这样的主意，康克军和同事们一边进行基本研究和技术攻关，一边探索团队建设方式，同时也从未结束过在成果转化方面的尽力。

　　“我们当时也不百分之百的掌握。这个项目标指标请求无比高，不仅技术集成异常难，各个子系统都要冲破当时的极限状况，就像百米赛跑已经跑进了10秒内的成就，哪怕再想提高 0.1秒都极为不易。”康克军说。

　　就这样，只要国家有需求，他们便随时顶上去。我国大型装备产业中曾有一个长期未能解决的难题，是有关国防大型装备内部渺小缺陷检测的。这种技术非常庞杂，实际运用要求异样刻薄，而且因为受到技术封闭，没有可供参考鉴戒的材料，因而，长期以来海内许多研究团队都望而生畏。然而，“只有是国家的需求，就是我们的义务和使命”，康克军和他的同事们冒着危险，挑起了这个重任。

　　目前，康克军和他率领的团队正缭绕国家在反恐防恐方面的重大需要发展学术摸索和技巧攻关。在面向国度重大需求，保持群体翻新的途径上，他们还将持续前行……

走集体创新道路　组织学者团队就像“串珍珠”

团队先容　　

　　康克军用“带土移植、回报苗圃”八个字形象地概括科技结果的转化过程。他说明说，科研成果就像苗圃里培养出的珍异苗木，直接拔出来栽到野外很难成活，必需带土移植，这个“土”就是我们科研团队的学者和技术平台。当苗木长大开花成果后，企业通过支付技术使用费等方法，反过来支撑学校相干学科的研究和人才造就，这就是“回报苗圃”。

十几年与国家同行始终面向国家重大需求

团队成员

　　在康克军看来，“国家”这个看似形象的字眼在团队运行中施展了宏大的作用。“这么大一个群体，都是受过高级教导的常识分子，各有各的性情，单靠一个人、一个单位很难把大家真正集合到一起。但是，当我们独特面对国家重大需求时，每个人身上都爆发出一种强烈的使命感和责任感，正是这种使命感和责任感把大家凝集在一起，为团队发展注入了力气。”

• 图为杨华梦在报告
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