知名财经作家付守永授课清华总裁班 用工匠精神重塑企业价值

工匠精神一直是最近两年的热点，中国企业的转型升级与竞争力再造，更是众多企业家与管理者探索的课题，如雄关漫道，万众求索。

　　日前，知名财经作家、“中国工匠精神第一人”付守永受清华大学总裁班相邀，为近百名企业家讲授了一堂《打造价值共享企业—用工匠精神重塑企业价值》的经典课程，精辟的分析、生动的讲述、丰富的案例，以及独到的视角，赢得企业家与高级管理者们的普遍好评和热烈反响。

　　付守永老师授课时表示，这些年，他研究了上百个失败案例，几乎所有的败局都发生在五个维度：扩张无序、高层内斗、品牌营销、落伍趋势、政商关系与资本无知。最近几年，传统企业面临互联网冲击，转型升级之路充满坎坷，成功者少，失败者多，根本原因是领导层缺乏自我突破的勇气、没有掌握新工具的兴趣、少了学习新知识的动力，不能制定清晰的战略，更没有一颗坚定的心。

　　在这场精彩授课中，付守永老师精辟总结了互联网时代传统企业转型的九种死法，对每种死法进行详细解剖，并配以案例分析，直击企业转型核心痛点，引起在座学员的热烈讨论。

　　随后，付守永老师提出，更有竞争力的企业应该用工匠精神创造特色价值，工匠精神不仅是一种精神、文化、理论与主张，更需要形成企业的制度，变成每个人的习惯，内化到企业的研发、生产、采购、人力资源、营销与服务等每一个经营管理环节。

　　研究发现，竞争力强、业务增长速度快，并且组织肌体健康的企业，大多属于工匠型企业，而这些企业大多具备这样15个特征：充满魅力的经营者;优秀的经营理念;拥有高远的志向和浪漫主义思想;在经营中坚持“员工第一”主义;注重员工教育;大家庭式经营;拥有独立的技术和产品;提供令人感动的服务;具有很强的价格改善能力;有效利用外部资源;进行利他经营;贴近顾客;立足全球趋势布局未来;进行年轮经营;深度创造价值。

　　其中最为关键的是，这些优质企业，都正在或者已经用工匠精神重塑企业价值，比如万科、海尔、苏宁、双童吸管等。付守永认为，无论是传统制造业还是服务业，工匠精神可以帮助重塑、提升产品价值与人的价值，从而放大企业的品牌价值，占有更大的市场份额。在清华总裁班授课中，付守永老师展示了如何用工匠精神重塑产品价值，以及如何重塑人的价值，多名学员表示受益匪浅。

　　万科、海尔、苏宁等企业的转型案例分享与解剖，将清华总裁班这次课推向了高潮。虽然可以通过网络查询到这几家知名企业的转型报道，但系统解读、一手独家资料、深度分析，以及结合其他企业的情况进行对比分析，十足的干货内容，让在场的企业家总裁相当认可。某制造企业的常务副总认为，付老师总结的东西，提出的一些解决方案，很实用，很有启发，准备请他到企业里来讲讲。

　　值得关注的是，付守永老师认为，企业家的资本思维和路演能力，将决定企业能够走多远、变多强。对资本思维是什么、有哪些内涵、如何树立与增强资本思维、如何培训与提升路演能力、需要哪种路演能力等，付守永在总裁班的课程中都进行了实战模拟演练。

　　除此之外，这堂课备受好评的还有两讲，一是价值共享的三大条件与实现方式，二是未来商业模式的变化与建构，从而完成了“打造价值共享企业—用工匠精神重塑企业价值”的系统培训。

　　据了解，付守永老师享有“中国工匠精神传播第一人”的称誉，他2013年出版的《工匠精神》《路演大师》畅销至今，经过四年传播，2016年工匠精神上升到国家战略。在过去10多年里，付守永致力于中国企业的案例研究，尤其是对中国隐形冠军企业的调研，掌握了大量丰富的实战案例，在理论创新、实践及创作方面均有深厚建树。

　　目前，付守永老师是南开大学MBA特聘专家学者、清华大学总裁班导师。业内评价他是：中国首位能将中国企业案例研究、理论创新、方法论形成并指导企业实践落地的专家学者。清华总裁班是为企业提供专业金融和商业模式解决方案的培训机构，影响力颇大，这次请付守永老师授课，就是认可他在工匠精神、价值企业、企业转型升级等重点课题上的资深经历。

　　付守永老师的在培训风格上，课程简单、系统、实效、接地气、易落地，被学员誉为“用生命演讲的人”，在培训界备受欢迎。最新消息，计划10月22日举办的《付守永趋势红利转型大课》。这堂课将发现新红利的角度切入，分析企业转型失败原因，用大量案例分析，提供成功转型路径，为传统老板指点迷津。