“知本家”冯冠平

　　在清华深讯公司之后，研究院又成功孵化了第二家、第三家高科技企业。到1999年底，研究院孵化器开张一年时，全部研究院大楼的入住率到达90%以上，在大楼内“坚持孵化”状况的企业达到60家。

　　不论从哪个角度看，身兼教授、院长和投资家等多种头衔的冯冠平，现在的人生都已经很美满了。但是，他仍未止步。

“我乐意做一个架桥的人”

　　面对着一座空楼，冯冠平的眼中闪耀出光辉：“大楼是死的，人是活的。既然只有大楼，那就要把它给用活了！对，就从大楼开端，美国、德国不是早就有‘孵化器’吗，为什么我们不能利用大楼做孵化器呢？我们能够鉴戒国外的做法，建立一个为企业供给各种信息、技术、资金等多方面增值服务的孵化器，这样我们的出发点就高了……”

“我还有两个幻想”

　　2003年4月11日，中央领导同志视察深圳清华大学研究院。当冯冠平在汇报传感技术时，中央领导同志饶有兴致地问：“能不能研究一个丈量体温的仪器，手在上面一摸，就能显示温度？”领导的话好似一道闪电划过冯冠平的脑海。

　　冯冠平马上招集实验室的几名骨干，研究起快捷测温的技术问题来。那段时间里，冯冠平发布研究院履行“战时治理体制”，通过大大小小的测试，他们控制了两万多个数据。

　　现在，深圳清华信息港、珠海清华科技园和设在无锡市的江苏数字信息工业园等一系列园区纷纭树立起来，研讨院的科技孵化园地范围越来越大，为更多的小型高科技企业发明了发展空间。拓邦电子、跟而泰、力合股份等一大量上市公司都是在这个“摇篮”里成长起来的。

　　然而，冯冠平究竟是一个不容易言败的人。

　　从当年清华大学最年青的教学，到科技处处长、校长助理，再到深圳清华大学研究院院长、海内从事科技结果转化和危险投资的领军人物。

　　冯冠平的影响越来越大，持续两届获得中国创投界的“奥斯卡”大奖——中国创投届风波人物先锋奖。现在，当有人和冯冠平开玩笑说他是个“资本家”时，他老是一脸当真地告知别人：“我是一个‘知本家’！”

——记深圳清华大学研究院原院长冯冠平传授

　　经过七天七夜的奋战，2003年4月18日深夜，一款能倏地检测出“发热”患者的仪器——“红外快速体温检测仪”问世了。与此同时，他们还推出了手温测量式、额头定位式、扫描式三种红外快速体温检测仪，以适应不同需要。

　　他用自己的全体心血，实现了一个中国知识分子以知识报国的美妙梦想。

　　1995年，冯冠平带着他花了十年血汗研究成功的“新型石英晶体力敏传感器”到广东召开发布会，想把这一技术推上科技成果转化的第一线。

　　1995年，深圳确破了发展高科技的策略目标，决议吸引一批有名大学来补充本地科研实力的缺乏。清华大学与深圳一拍即合，决定在深圳建一所研究院。

起源：光亮日报 2012 *** 02 *** 27 易运文 杜艳

“科研是立身之本”了

“知本家”冯冠平

　　冯冠平坦言，本人成功的神秘就是勇敢翻新。

　　他，就是年已65岁、刚离职的深圳清华大学研究院原院长冯冠平教授。

　　“想不到，在国际上都处于当先位置，价值500万元的成果，在国内降到5万元都没有人要。”冯冠平说，当时的心境，巴不得地上有条缝，一头钻进去。

　　“对呀！利用传感技术发明一种疾速测温仪器，将发烧的人从人群中筛选出来，这是阻断沾染源最有效最直接的措施啊！”热血登时涌向冯冠平的胸膛！

　　就这样，在知天命之年，冯冠平开始了人生的又一次探险。

　　冯冠平据说有几位深圳大学的老师在开发手机短佩服务业务，凭借多年经验，他知道这个货色相对潜力无穷。冯冠平立刻亲身上门。

　　冯冠平说：“我现在已经65岁了，但还想实现两个梦想：一是为国家再引进孵化出两个可能在世界产业领域最领先的高科技项目来，使它们的总产值超过1000亿元；另一件就是回馈社会，我想把我和一些学生的财富用到慈祥事业上来，成立一个慈悲基金，重要是帮助贫苦学生，尽可能帮助国家多培育一些有潜力的下一代。”

　　1998年，深圳清华研究院大楼终于封顶。但当时研究院除了这幢大楼外，赤贫如洗。

　　蜗居在家的几位老师愉快极了，怅然接收。就这样，这家名为“清华深讯公司”的企业成了清华研究院“孵化”的第一个鸡蛋。5年后，美国微软公司出价2000万美元收购了这家公司，清华研究院“以房钱换股权”的投入方法获得了多少十倍的回报。人们这才晓得，冯冠平这是抱回了一只会下大金蛋的“神鸡”。

　　这件奇功仅仅是冯冠平科研事业上的一段小插曲。在冯冠平看来，科研始终是研究院的立身之本。他说：“固然我的主战场是科技成果产业化，但我仍要拿出1/3的时间来搞科研。”

　　1964年，18岁的冯冠平从江南水乡走进清华园，成为精细仪器与机械学系的一名学生。

　　宣布会上，冯冠平作了具体的阐明和演示，但现场不一个人举牌买他的技巧。为了能转让胜利，他顾不得体面和丧失，咬着牙把原来定好的20万元起价一降再降：15万……10万……8万，直到降至5万元，仍然没人举牌。

　　从2003年4月18日到6月7日，不到两个月时光，研究院共计出产和销售各类红外测温仪20812台，辅助铁路部分检测旅客3000多万人次，共测出体温不畸形者近万人，确诊为“非典”者21人、疑似病例38人。红外测温仪为共和国防备SARS构筑了一道钢铁长城。

　　2000年，深圳力合创业投资公司收购了上市公司粤华电20%的股权，实现了资本市场的一次大逾越。紧接着，又通过售让正在欣欣向荣的深圳华冠电容器有限公司30%的股权议案，公司顺利实现了在该项目上的资本退出。经由这样的运作，力合创业投资公司敏捷扩大，十年间资产总额增添了163倍。

　　“清华的科技成果然正实现产业化确实实未几，但这个问题不是清华一家的问题，而是国内整体性的问题。”时任清华大学校长的王大中看出了冯冠平的心理。“学校任命你为科技处处长，就是想让你买通科学和产业之间的断层，在高校和企业间架起一座桥梁，让这座桥梁成为科技成果转化的一条阳光大道！”

　　“你们到我的研究院来吧！我看好你们这个项目标市场远景，给你们2000平米的处所。至于租金，可以作为股权入股，你们看怎么样？”冯冠平恳切地说。

　　用冯冠平的话说，深圳清华研究院就是“怪样子”——既是大学又不完整像大学，由于文明不同；既是科研院所又不完全像科研院所，因为功效不同；既是企业又不完全像企业，因为目的不同；既是事业单位又不完全像事业单位，因为机制不同。

　　截至目前，研究院共计失掉国家技术发现二等奖1项、国家科学提高二等奖2项、广东省迷信技术先进特等奖1项；申请专利近200项，其中70％以上是创造专利；承当了多项国家和广东省重大科研名目，与200多家企业签署技术合同300多项；组织实行了数字电视与多媒体、石英晶膂力敏传感器、高机能保险路由器、纳米资料等150多项科技成果转化，技术立异产值100多亿元。

　　听到这里，冯冠平不禁热血满腔，立即向校长立下军令状：“我乐意做一个架桥的人，也违心做桥上的一根钢筋、一颗铺路石，纵然桥断了，摔得肝脑涂地，只有能为后来的架桥者提供一点教训和教训，也值！”

　　2010年,清华大学工商管理，中央领导同道来研究院视察。冯冠平幽默地说：“2003年中心引导同志来观察时，我们还在上中学，良多事件还在摸索之中；现在咱们该大学毕业了，毕业论文的标题是‘产学研相联合，从中国制作到中国创造’，欢送领导加入问难，看看我们是否毕业？”

　　数据最有压服力：15年间，深圳清华研究院共有600多家企业入驻接受孵化，企业在孵期间销售额增长7.8倍，利润均匀增加了8.1倍，发展速度是社会上同类公司的6倍。研究院办得红红火火，不仅在深圳办出了声势，而且享誉全国。国内多个城市的代表络绎不绝，邀请研究院去当地办园。江苏省由省委书记带队，组成了一个包含全省各市领导在内的团队，前来参观考核。

　　1983年，冯冠平在“第14届日内瓦国际发明博览会上”夺得银奖，他研究的“柔性转子节制体系”在世界上第一个解决了“振动中的主动把持问题”。结合国常识产权副主席对冯冠平竖起了大拇指：“中国人，了不起！了不起！”

　　得悉新闻的冯冠平按捺不住了，他即时找到王大中校长，自动请缨：“我要到深圳清华研究院去，到那里实现我的、清华大学的甚至是全国科研职员的成果转化妄想！”

　　清华园。深圳湾。太湖畔。

　　他的人生跨度之大，让人啧啧称奇。短短15年里，他率领深圳清华研究院创造了让人惊奇的宏大财产：从成立之初的8000万元资产，发展到当初近百亿元的资产，增加了上百倍，孵化高科技企业600多家，增进150多项科技成果产业化。

　　2003年春，SARS病毒到处蔓延，看着患者逝世亡数字一直回升，作为一名科技工作者的冯冠平，心坎被深深地刺痛了。怎么应用高科技禁止病魔？他苦苦考虑着。

　　如今，冯冠平无论走到哪里，都会被当成能带来财富的“财神爷”。他不仅使深圳清华研究院不受“身份”和“名号”的束缚，在资本、科研、教养、制造、风投等看似风马不接的范畴里纵横驰骋，还赞助成千盈百个科技工作者成为千万富翁，就连研究院一般员工、司机都“身价不菲”。

　　1993年，从德国归来的冯冠平被任命为清华大学科技处处长。上任后，他痛心肠发明，现有的科技体系机制存在着种种弊病：人才济济的清华大学每年都有数百项科研成果受到国度嘉奖或取得专利，但将这些科技成果转化成产品的才能却十分之低。

　　然而让冯冠平没有想到的是，自己的第一仗就遭受了“滑铁卢”。

　　中央领导同志兴高采烈地听完汇报后，动情地说：“你们已经博士毕业了，不外这个博士学位不是我授予的，而是深圳国民授予的！”

“我是一个‘知本家’”

　　孵化器运作的成功，使冯冠平更加动摇地以为当初的抉择是准确的。他捉住有利机会，在院务会上又提出立刻建立孵化器的支持体制和资本运作系统。研究院决定成立新材料与光机电试验室，加快建设电子设计主动化和网络利用技术实验室，同时筹建深圳力合创业投资公司，解决研究所和开办企业的风险投资问题。

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