危险治理研讨支撑奥运场馆扶植

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消息核心记者 周襄楠

　　2003年，国际奥委会在历史上初次明白要求主理都会奥组委对场馆建设项目进行按期的风险评估。为此北京奥组委建立了“奥运场馆建设风险研究”课题组。该课题组由北京市“2008”工程建设指挥部办公室 （以下简称“08办”）副主任戴孟东任组长，北京奥组委工程部吕小泉博士和清华大学建设管理系方东平教授任副组长，清华大学建设管理系王守清教授、修筑设计研究院庄惟敏院长等近20位教授和研究生以及“08办”总工程师吴竞军等一批在一线工作的专家为完成这一课题的研究工作倾泻了大量心血，为奥运场馆建设作出了一份贡献。

　　三大目标 彰显奥运理念

　　奥运场馆建设的风险在那里？这些风险可能来自建设过程中威逼修建工人安全的因素，可能来自致使工期耽搁的高难度建设技术，也可能来自相同不顺畅招致的管理系统失误。

　　“要管理风险，起首要断定风险管理的目标，而后再剖析哪些要素会影响目标完成，进而分析这些身分中哪些是重要的，应如何采用办法下降风险。”方东平说，“场馆风险管理的目标，深入表现了绿色奥运、科技奥运和人文奥运的理念。”

　　奥运场馆的风险管理重要会合在三个方面：

　　首先，要将奥运场馆建成合乎奥运会应用功能要求及赛后可连续发展利用的建筑，为使用者提供尺度、便捷、安康、舒服、高效且与天然协调的设备和空间。

　　其次，场馆的计划、设计和建造应当是平安、品质、工期、功效和成本辩证同一的项目群管理过程，是中国建造业程度周全晋升的过程。

　　第三，尊敬性命，维护环境。奥运场馆及相干举措措施的施工过程，要尽量削减对人的安全及对环境和生态系统发生的负面影响，增加对动力、水资本和别的各种资源的耗费。

　　三大特色 凸显前沿水平

　　经过研究建立完美和科学的风险管理系统，提出迷信、无效、公道的风险管理计划，才干最大限制地猜测和有用节制风险。然而，工程建设风险管理在我国应用较少，对奥运场馆这么大范围的场馆建设进行风险管理更是一个新的课题。在课题的研究和实行中，课题组构成了三个特点。

　　首先，建破了名目群风险管理观点。

　　奥运场馆建设风险研究的工具是一个典范的项目群，包括31个比赛场馆，此中鸟巢、水立方等12个新建场馆是重点，其庞杂性史无前例。课题组建立了 “项目群风险管理”概念，关注从策划到2008年场馆建设完成时代整个奥运场馆的建设运动中影响到多个场馆的全局性风险，并努力于追求统一和谐的处理方案。

　　其次，参与全部课题研究的专家规格和规模都是绝后的。奥组委工程部和“08办”的领导岂但对研究工作授与片面支持，平永泉、许健、徐波等还作为专家参与到了研讨会等详细研究环节。

　　中国工程院院士马国馨，奥组委执委万嗣铨，澳年夜利亚新南威尔士大学 MartinLoosemore教授和邹小伟副传授，原悉尼奥协委场馆建设担任人DickPrince，原喷鼻港土木匠程署署长刘正光等一大量海内外有名专家和我校陈肇元院士、范维澄院士、陈吉宁教授等10余位教授都为这项研究做出了重要奉献。

　　为了最大限制地接收资讯做好研究，课题组在北京奥组委工程部和“08办”的领导和辅助下，充足应用奥运会的影响力和清华大学在国表里的普遍学术接洽，树立了包含国内外著论理学者和专家、官员在内的100余人的奥运场馆建设风险研究专家团队，经由过程召开专家研讨会、特地拜访等多种方法吸取他们的常识和教训。

　　畴前期谋划、设计到前期的施工、经营，奥运场馆建设风险研究涵盖了工程建设的各个阶段、层面和领域。因而，专家团队既包括风险评估微风险管理方面的专家，也包括经济、技巧、情况等方面的学者，其片面水平前所未见。

　　方东平说：“为了辨认风险，我们曾召开屡次研究会，加入研讨会的有院士跟著名教学，有资深工程师，也有研究环保保险、本钱把持方面的专家，另有亲自阅历亚运会的担任同道、奥组委的引导。在场馆建立现场征询中，有良多叫不上名字的专业人士也供给了很有代价的倡议。终极，咱们做到了可识别200多种风险，并将研究目的锁定在四五十个重要的风险上。”

　　最终，奥运场馆建设风险管理系统联通了指挥部与各个场馆。

　　经由两年多的研发，奥运场馆建设风险管理系统以软件的情势，整合进入了北京市“2008”工程建设批示部办公室信息平台。这个系统的输出端在各个场馆内，终端在“08办”。假如需要对场馆进行风险评估，场馆的业主方、设计方、监理方、总承包方只有在网上填写风险评价表，系统就会主动天生场馆的前十微风险因素、场馆总体风险的现在得分和汗青得分、场馆整体风险得分排序、场馆前十大全局性风险要素以及处理措施等评价信息。

　　依据评估提供的各种信息和评价论断，北京奥组委不但能够传递国际奥委会，也能够实时指点各个场馆的建设，保障场馆建设的顺遂进行。

　　多方努力 汇成过硬成果

　　“风险管理的研究与应用的努力是不尽头的。”方东平说，“我们完成的工作只是一个开始。我们盼望奥运场馆建设风险管理的研究和风险管理系统的应用，可能为我国大型工程项目的风险管理积聚经验，也可以对将来的奥运场馆建设提供赞助。”5月中旬，方东同等还应邀访问了伦敦奥运会场馆建设部门（ODA），与对方就这一结果在伦敦奥运场馆建设中的应用开展了讨论。

　　【对话方东平】

　　风险管理将更主动地应答各种风险

　　记者：请你先容一上风险管理对奥运场馆建立的主要性。

　　方东平：做任何一件事件都是有风险的，就像一小我总有抱病的时辰。当初大师都意识到，防备保健要比抱病后再医治好很多、也自动得多。

　　工程建设人员大批的平常工作都是在处置各类风险，但常常是不自发的，或说不敷系统。还有相称一局部人疏忽风险的要挟，等出了成绩再解救，或美其名曰“应急”。“应急”对减小丧失很重要，但风险管理更主动、更无效、更便宜。奥运场馆建设是一项只能胜利、不克不及掉败的工作，“应急”自身就会形成严重影响,清华华商。如果不想呈现这类情况，就应该进行风险管理。

　　记者：在东方国度，风险管理是否是已很广泛？在我国这个范畴今朝的成长如何？

　　方东平：东方国家在开展过程中遭遇过各种严重损失和灾害，因此对风险管理的重要性有更深的领会和认识，在实践研究和应用方面都比我们深广。最近几年来，我国国内社会经济的疾速开展对风险管理提出了急切的请求，也有大批企业和学者开端存眷、研究和应用风险管理的理念、技术和办法，这也是我们需要一直努力推动这方面研究的一个重要起因。

　　记者：奥运场馆风险管理体系的研发和利用波及各个方面。在配合过程当中，各方参加职员是若何停止共同的？

　　方东平：北京2008年奥运会是一次可贵的机会，也是一条十分好的纽带。因为各方面专家对奥运会的热忱和忘我支持，我们能力把如此大规模、高水平的专家变更起来，才能协作得如斯默契。奥运场馆建设风险管理这项工作不是多少团体也不是一个课题组能实现的。这项任务获得了奥组委、“08办”领导和专家的鼎力支持与直接参与，会集了国内外、校内外大批学者和专家的知识和经验，凝固着各个竞赛场馆建设项目标专家和工程师的聪明和血汗；它的应用更须要全部场馆建设者的懂得和尽力。我也想借此机遇向一切支持和介入这项任务的人表现由衷的谢意和敬意。

　　记者：本年5月中旬，您应邀访问伦敦奥运场馆建设部门（ODA），是否请您谈谈此行的经历。

　　方东平：我们研究团队连续在国际上颁发了一些对于奥运场馆风险管理的研究论文，比来又取得了英国制作师学会2007~2008年度的研究与翻新奖，引发了伦敦奥运场馆建设部分的兴致。交换中，除介绍我们奥运场馆风险管理研究的方式、进程和管理系统的计划、运用情形外，我们还与伦敦奥运会场馆建设部门的风险管理团队停止了长时光深刻探讨。